Entrenamiento de Planificación de Plazos
En esta formación aprenderás, paso a paso, a crear un procedimiento que SÍ te permitirá entregar la obra en plazo con menos estrés y más control de la obra.
Tres pasos ausentes en obras retrasadas y que tú integrarás
1. Planificación estratégica con optimización de plazo, real y alcanzable, así como su integración en la obra.
2. Preparación de la obra para ir por delante de la misma.
3. Control, detección temprana de desviaciones y toma de decisiones cuando las circunstancias lo requieren.
El secreto es saber qué estrategia seguir y cómo ir por delante de la obra y controlarla. Y ésa es la misión de este curso: que aprendas por fin a dominar el plazo de la obra, sirviéndote de los pasos anteriores:
- Sin tanto estrés y tantos problemas.
- Dile adiós a las broncas de tus jefes.
- ¿Te sientes demasiado fiscalizado? ¿Todos te señalan y te sientes frustrado, con impotencia ante esta situación, cada vez más quemado y enfadado con el mundo?
- ¿Te gustaría ser respetado por tus jefes, equipo y dirección de la obra?
Empieza
por dominar la producción de tu obra, y verás que lo que antes te afligía, se va relajando, hasta desaparecer.
Un Método Paso a Paso para la planificación y para acabar en plazo
Di adiós a rellenar un diagrama de Gantt al uso, que en el primer mes se queda obsoleto.
Bienvenido a la estrategia, a una implantación de obra que acompañe, a tomar las decisiones más importantes de forma acertada desde el principio, a aprender cómo atacar la obra, cómo solapar, cómo saber desde el principio el número de recursos de cada oficio que necesitas. Y, por supuesto, cómo pivotar cuando se requiere, pues la obra no es ciencia exacta y por eso, los diagramas de Gantt al uso no funcionan.
También mejorarás otros aspectos como saber coordinar, rendimientos, mejora en las negociaciones con tus industriales, y en las compras, mejorar la producción prevista de la obra... Aprende a ir por delante de la obra con una hoja de ruta clara.
Estrategia plasmada en tu obra
Implica acertar con decisiones tan importantes como la implantación, acometer la obra de la forma óptima, ganarte el respeto del resto de involucrados, saber negociar de forma completa con tus industriales. Incluso te servirá para costes indirectos, aunque la planificación y control de costes los vemos en otro entrenamiento. Te ayudará a mejorar el trabajo en equipo.
Conocer los pasos es conocer el camino
Cuando sabes lo que tienes que hacer y cómo hacerlo, los imprevistos disminuyen drásticamente. De esta manera, mantienes tu ventaja respecto a la obra y a ésta en su máxima producción. Acabar en plazo es un trabajo que tienes claro cómo lograrlo. Te ayudará con otros objetivos de la obra como mantener costes previstos. No más indecisión, ni inseguridad, ni pasarlo mal sintiéndote perdido, solo y sin ver la luz...
¿Quieres más mejoras?
¿Te gustaría empezar la obra teniendo la seguridad de saber que vas a acabarla en plazo? ¿Te gustaría ser un referente en tu empresa como jefe de obra? ¿Y ser el profesional en el que los demás confían para salvar obras retrasadas?
Método práctico aplicable 100% a edificación
+ seguimiento personalizado
+ formación telepresencial
+ plataforma on line de apoyo
+ sinergia de un grupo de jefes de obra
= crecimiento como profesional seguro
Aprovecha las ventajas de la formación on line.
Y aprende un método desarrollado durante más de 40.000 horas a pie de obra por jefe de obra para jefes de obra.
Sesión 1
Planteamiento de la estrategia, y primeros pasos en la planificación. Analizaremos el proceso para el escenario más óptimo.
Sesión 2
Terminamos de definir la estrategia, y nos ocupamos de la implantación de la obra.
Sesión 3
Coordinación de gremios, proceso para coordinar y mejores secuencias de coordinación.
Sesión 4
Las leyes de la obra y los rendimientos de gremios más habituales en edificación. Factores que afectan al rendimiento de los trabajadores y cómo gestionarlos desde el puesto de jefe de obra.
Sesión 5
Hoja de ruta para el jefe de obra.
Seguimiento de la producción práctico y aplicable a cualquier obra y constructora.
Sesión 6
Control de obra, procesos para toma de decisiones cuando la situación lo requiera. Cómo reactivar obras estancadas en producción.
"El curso me ha servido para sentirme capaz de llevar una obra de principio a fin, y me ha servido para saber organizar los diferentes oficios y cómo optimizar un proyecto.
En la actualidad sólo hay cursos de programas informáticos y no hay nada similar a este curso."
José Fernández Marcos
Jefe de Obra
"Hasta el principio de curso siempre entendía las desviaciones como algo imprevisible. Estoy más seguro a la hora de saber puntos donde incrementar esfuerzos o tiempo en definir y controlar para evitar posibles desviaciones. Lo que más valoro de este entrenamiento es la agilidad y dinámica de las sesiones, lo práctico que es el entrenamiento y la posibilidad de ver diferentes puntos de vista de otros profesionales."
Juan Jesús Molina
Responsable de división
de construcción
"Es una formación muy práctica para todo tipo de personas, con mucha o poca experiencia. Aporta claridad a los conocimientos que ya se tienen, y los organiza. Además, de ser una formación amena y útil en el día a día de la obra."
Mercedes Garcilópez
Jefa de grupo
He colaborado con:
Le dedicamos demasiadas horas y esfuerzo a la producción de la obra como para no darnos la oportunidad de mejorar en esta faceta
Beneficios de esta formación y método
Método
Sentirse más seguro, con confianza, sabiendo que en cada momento tomas la mejor decisión.
Gestión
Al mejorar la calidad de las negociaciones y compras, la gestión de tus industriales es más eficiente.
Velocidad
Una obra con la producción optimizada, es mucho más rápida. Ante errores ajenos u otras contingencias imposibles de eliminar, sigues entregando en plazo.
Liderazgo
Al mejorar los resultados de tus decisiones y autoconfianza, los demás empiezan a seguirte, primero a ti, y luego tu visión.
Productividad
Saber en todo momento el siguiente paso a dar, ir por delante de la obra y de todos, te da una ventaja que pocos jefes de obra logran.
Trabajo en equipo
El seguimiento de la producción tal y como te lo explico involucra a todo el equipo de obra. Una solución que a los encargados les encanta, y a los jefes de obra, más.
Máx Producción
Una obra organizada de forma que en todo momento le estás sacando el máximo rendimiento, sin tener que trabajar de sol a sol.
Reputación
Directamente proporcional a los resultados del gestor de obra, y más cerca de sus objetivos.
Precio
El valor de este curso es muy superior al precio que tiene, no sólo económicamente, sino a nivel mental y emocional tiene muchas ventajas mejorar la calidad de vida y los resultados en la obra.
UNA PLAZA
JEFE DE OBRA Y EMPRESAS CONSTRUCTORAS
290 Euros
Preguntas Frecuentes
¿Cómo Reservo mi plaza?
Completa el formulario y me pondré en contacto contigo para resolverte cuantas dudas tengas y gestionar tu plaza.
¿Grupo reducido de cuántas personas?
Grupos de 4 a 12 personas, en su mayoría Jefes de Obra.
¿Cómo se imparte el curso?
100% Telepresencial, y como complemento contamos con una plataforma on line para compartir las grabaciones de las sesiones, recursos etc..., pero el entrenamiento es en vivo y en directo a través de videconferencia y conmigo, cómodamente desde tu casa.
¿Qué pasa si no puedo asistir un día?
Tendrás acceso a las grabaciones, y podrás enviarme tus dudas por email.
¿Hay documentación descargable?
Sí, también tendrás documentación para descargar, aunque no es la principal información, es complementaria y de valor.
¿Tienes alguna duda?
Estaré encantada de ayudarte a solucionarla, envíame tu pregunta
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