VISIBILIDAD ECONÓMICA DE OBRA
La empresa tenía ERP
y control económico.
Pero todavía no tenía una verdadera
visibilidad económica de las obras
CASO REAL - EMPRESA CONSTRUCTORA DE EDIFICACIÓN
35
AÑOS
9
Obras simultáneas
7
Jefes de obra
ERP
Implantado
control económico
existente
Y Dirección todavía podía conocer demasiado tarde cómo terminaría económicamente una obra
40.000 €
Una factura tardía modificó la lectura económica de una obra.
Si ese coste ya pertenecía económicamente a la obra,
¿por qué necesitábamos que llegara la factura para verlo?
Antes de prever,
había que poder confirmarlo
MISMO ERP
↓
DISTINTOS CRITERIOS
↓
DISTINTA FIABILIDAD
Un formato común
no garantiza
un criterio común.
DATO FIABLE → REGISTRAR → PREVER → DIRIGIR
Dato fiable ·
¿Qué realidad estamos
representando?
Registrar ·
¿Qué ha ocurrido?
Prever ·
¿Qué creemos que
va a ocurrir?
Dirigir ·
¿Qué podemos
decidir ahora?
REGISTRAR ≠ PREVER ≠ DIRIGIR
QUÉ ENCONTRÓ PCA
01
Fiabilidad demasiado
dependiente del
criterio individual
02
Previsión demasiado
vinculada a lo
ya registrado
03
Funciones entre
Producción y Administración
poco delimitadas
INTERVENCIÓN PCA
[ OBRA ] → [ PRODUCCIÓN ] → [ PREVISIÓN ] → [ ERP ] → [ ADMINISTRACIÓN ] → [ DIRECCIÓN ]
01 Revisar el significado de la información
02 Diferenciar registro y previsión
03 Integrar números en Dirección de obra
04 Revisar funciones y duplicidades
ANTES
DESPUES
VISIBILIDAD EN OBRA
DECISIONES DE EMPRESA
PREGUNTAS
PARA DIRECCIÓN
¿Puede defender hoy cómo va a terminar económicamente cada obra?
¿Sabe qué parte de ese resultado todavía puede modificar?
¿Dos previsiones actualizadas ofrecen el mismo nivel de fiabilidad?
¿Los costes previsibles aparecen antes de la factura?
TENER DATOS NO SIGNIFICA TENER VISIBILIDAD
Y tener visibilidad no sirve de mucho si llega cuando ya no puede modificarse el resultado.
Consultoría PCA ayuda a empresas constructoras a construir visibilidad económica de sus obras para decidir antes y mejor. Trabajamos en la conexión entre realidad, registro, previsión y decisión, integrando Producción, Administración y Dirección en un mismo criterio.
