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Formación para Jefes de Obra

¿QUIERES DESTACAR COMO JEFE DE OBRA?
¿TE SIENTES SOLO FRENTE AL RETO?

Gracias a mi metodología, desarrollada y perfeccionada durante casi veinte años a pie de obra, se puede decir que he conseguido
grandes logros en mi carrera.
Además he adquirido la suficiente seguridad como para saber que ante cualquier problema, o al inicio de cada obra, cumpliré con los objetivos.

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Formación para Jefes de Obra

¿QUIERES DESTACAR COMO JEFE DE OBRA?
¿TE SIENTES SOLO FRENTE AL RETO?

Gracias a mi metodología, desarrollada y perfeccionada durante casi veinte años a pie de obra, se puede decir que he conseguido
grandes logros en mi carrera.
Además he adquirido la suficiente seguridad como para saber que ante cualquier problema, o al inicio de cada obra, cumpliré con los objetivos.

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FORMACIÓN PARA JEFES DE OBRA

HACER UN CURSO PARA JEFES DE OBRA

ES FÁCIL

Pero contar con un sistema de trabajo para jefes de obra, capaz de devolverte resultados con tu gestión, no lo es tanto.

Y a esto súmale: las presiones, dificultades, modificaciones, los clientes, los proyectos..., circunstancias todas ellas que se dan en las obras reales.

Sé a ciencia cierta que muchos jefes de obra acaban tirando la toalla.



Estas son algunas de las razones:


SON APASIONADOS DE LA OBRA


Pero ésta exige más que ganas y no tiene benevolencia con quien no alcanza a dominarla, por lo que estos profesionales acaban trabajando jornadas extenuantes y 'apagando fuegos' todos los días.



BUSCAN AYUDA CUANDO EN LA OBRA YA HAY MUCHAS DESVIACIONES


Piensan que el tiempo les hará ser grandes gestores y que, como es habitual en el sector, aprenderán 'a base de tortas'. 

Lo mejor es acortar la curva de aprendizaje sin tantos sufrimientos



MUCHAS FORMACIONES  NO ENSEÑAN CÓMO CONTROLAR UNA OBRA


La obra nos enfrenta a retos muy a menudo, y si uno no está preparado, además de no tener un desenlace positivo, muchos profesionales acaban frustrados y agotados.


¿Y tú, prefieres convertirte en un profesional cualificado?

UN JEFE DE OBRA ES UN PROFESIONAL MUY RELEVANTE EN EL PROCESO CONSTRUCTIVO

Tenemos muchísima responsabilidad. La mayoría de los clientes deja su negocio u hogar en nuestras manos.

Y es de las primeras cosas que enseño en la Escuela de Jefes de Obra PCA, a tener visión global y conciencia de la amplitud de nuestro trabajo.

Conciencia de la necesidad que tienes de convertirte en uno de los mejores profesionales.

Te acompaño para conseguir tus objetivos y además, te entrego mi método (Método Ardila) creado a pie de obra y mejorado con cada reto superado.

Más de 40.000 horas a pie de obra, sin ningún accidente grave, sin penalizaciones por incumplimiento de plazos, consiguiendo siempre los objetivos económicos e incluso superándolos.

Llevar una obra es sólo un trabajo, una sucesión de pasos que no tiene por qué implicar sufrimiento personal.

¿QUIERES SABER CÓMO?

A continuación encontrarás los cursos disponibles en la escuela de Jefes de Obra. Elige el tuyo, conforme a tu situación y prepárate para cambiar tus días en la obra.

La formación de esta Escuela de Jefes de Obra PCA te puede cambiar cada día en obra, mediante un enorme conocimiento que te ayudará a dominarla.

Una transformación que te proporcionará mejores resultado, con menos trabajo y una gran satisfacción.

Además, te enseñaré a elaborar una estrategia ganadora para que desde el principio tomes ventaja a la obra. Pues sólo con esta perspectiva podrás controlarla.

Aprenderás a aunar sinergias e intereses divergentes, sin olvidar los tuyos propios.

Cursos de la Escuela de Jefes de Obra PCA

Mejora las diferentes áreas al frente de una obra con estos cursos prácticos y directos al grano, especialmente diseñados para que puedas tomar acción desde hoy mismo y potenciar tus resultados en obra.

PLATAFORMA FORMACION ARQUITECTURA TECNICA CURSO PLANIFICACION COSTES DIRECTOS

DEFENDER COSTES DIRECTOS ES FÁCIL SI  LOS PLANIFICAS DE LA FORMA CORRECTA 2ª Edición

PRODUCCIÓN ESTRATÉGICA Y GARANTIZATE ACABAR EN PLAZO

PROGRAMACIÓN Y COORDINACIÓN

PLANIFICA EL EXITO

Curso de planificación de costes indirectos

COSTES INDIRECTOS: PLANIFICA TOMANDO LAS MEJORES DECISIONES 

COMO LLEVAR UNA OBRA COMO PROFESIONAL SOBRESALIENTE

PROCESOS DE LA GESTIÓN Y HABILIDADES NECESARIAS

GESTIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS ECONÓMICOS

EL PRIMER CLUB PARA JEFES DE OBRA

NUNCA FUE TAN FÁCIL APRENDER

A TU RITMO Y PAGANDO UNA CUOTA MENSUAL

+ Muchas sorpresas

¿Qué debe hacer un jefe de obra?

El jefe de obra planifica y coordina la ejecución de las obras. Gestiona la documentación de la obra controlando la ejecución y supervisando la seguridad de la obra. Un jefe de obra debe ser capaz de comunicarse eficazmente con los miembros de su equipo. También debe ser capaz de motivarlos.

¿Qué diferencia hay entre jefe de obra y encargado?

Un jefe de obra que se responsabilizará del desarrollo, de la ejecución y la gestión a nivel técnico y económico.

Un encargado de obra es un profesional que se encarga de realizar labores de apoyo al jefe de obra.

La responsabilidad de los proyectos de construcción pasa por la gestión y la dirección de estos dos perfiles profesionales.

¿Qué hay que estudiar para jefe de obra?

No es estrictamente necesario una titulación para realizar las tareas de un encargado de obra. Pero sin duda se valoran positivamente las formaciones que tengan que ver con la interpretación de planos, la realización de proyectos de obra o la formación en prevención de riesgos laborales.

Project Manager de obra

Un project manager de obras de construcción es el profesional encargado de liderar y coordinar todos los aspectos de un proyecto de construcción, desde su planificación hasta su ejecución y cierre. 

Este rol implica una amplia gama de responsabilidades, que incluyen la gestión del presupuesto, el plazo y la calidad, así como la gestión de los recursos humanos y materiales, la supervisión de la seguridad y la comunicación efectiva con todas las partes interesadas.

Formación de Project Manager de Obra

El Project Manager, también conocido como Director de Proyecto o Gestor de Proyecto, es un profesional crucial en la industria de la construcción. Su rol principal es asegurar que los proyectos de construcción se completen dentro del tiempo y el presupuesto establecidos, cumpliendo con los estándares de calidad y seguridad.

¿Quién es el Project Manager?

El Project Manager es un líder con una visión amplia y profunda del proceso de construcción. Suele ser un ingeniero civil o arquitecto con experiencia en gestión de proyectos, pero su papel abarca mucho más que simplemente supervisar la obra. Es el encargado de coordinar equipos, gestionar recursos y resolver problemas de manera efectiva para garantizar el éxito del proyecto.



¿Cuánto Cobra un Project Manager?

El salario de un Project Manager de obra puede variar significativamente según la ubicación geográfica, la experiencia y el tamaño del proyecto. En promedio, un Project Manager con experiencia puede ganar entre 50,000 y 100,000 € o más al año. Sin embargo, en proyectos más grandes o en ubicaciones de alto costo, los salarios pueden superar este rango.



Formación para Convertirse en Project Manager

La formación para convertirse en Project Manager de obra es fundamental. Además de una sólida base en ingeniería civil o arquitectura, es necesario adquirir habilidades de gestión y liderazgo. Aquí hay algunos pasos para convertirse en un Project Manager:

 
Educación: Obtener un título universitario en ingeniería civil o arquitectura es el primer paso. Posteriormente, considerar la obtención de una maestría o certificaciones en gestión de proyectos.
Experiencia en el Campo: Trabajar en proyectos de construcción para ganar experiencia práctica y comprender los desafíos del sector.
Certificaciones: Obtener certificaciones reconocidas como PMP (Project Management Professional) o PRINCE2 puede aumentar tus oportunidades laborales.
Habilidades de Comunicación: Desarrollar habilidades sólidas de comunicación y liderazgo es esencial para gestionar equipos y clientes.
Software de Gestión de Proyectos: Familiarizarse con software de gestión de proyectos.
Actualización Continua: Mantenerse al día con las tendencias y avances en la industria de la construcción y la gestión de proyectos.
En resumen, la formación de un Project Manager de obra es un proceso que combina educación formal, experiencia práctica y desarrollo de habilidades de gestión. Con el conocimiento adecuado y la experiencia adecuada, puedes aspirar a una carrera gratificante y bien remunerada en la gestión de proyectos de construcción.

Curso para jefes de obra

En el apasionante mundo de la construcción, la figura del Jefe de Obra ocupa un lugar central. Para asegurar el éxito de los proyectos y garantizar la seguridad de los trabajadores, es esencial contar con profesionales altamente capacitados en la gestión de riesgos laborales. En este breve escrito, exploraremos los aspectos fundamentales de un curso diseñado para formar a los futuros Jefes de Obra en esta área tan crucial.

Riesgos Laborales

Los participantes del curso pra jefe de obra, aprenderán a reconocer y evaluar los peligros potenciales en cada etapa del proceso constructivo, desde la planificación hasta la finalización de la obra. Además, se abordarán las mejores prácticas en prevención de accidentes, el uso adecuado de equipos de protección personal y la implementación de medidas de seguridad efectivas.


Profesionales del Sector

Este curso se imparte por expertos reconocidos en el sector de la construcción. Desde el conocimiento y los casos prácticos se enriquecerá el aprendizaje de los futuros Jefes de Obra, brindándoles una perspectiva integral de la industria.


Proceso Constructivo

El curso para Jefes de Obra profundiza en el conocimiento del proceso constructivo en todas sus fases. Los participantes aprenderán a coordinar y supervisar los diferentes gremios y actividades, asegurando la correcta ejecución de los trabajos y la optimización de los recursos. Se abordarán temas como la planificación estratégica, la gestión de tiempos y costos, así como la solución de problemas y la toma de decisiones en tiempo real.


Dirección Facultativa

Otro aspecto fundamental del curso es la formación en dirección facultativa. Los futuros Jefes de Obra adquirirán habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y gestión de equipos, permitiéndoles establecer una relación fluida con los arquitectos, ingenieros y demás actores involucrados en el proyecto. Asimismo, se enfatizará en la importancia de la coordinación y la resolución de conflictos para garantizar el éxito del proyecto.


Mercado Laboral

El programa del curso jefe de obra incluye un análisis detallado del mercado laboral en la industria de la construcción. Los participantes obtendrán una visión panorámica de las tendencias actuales, las oportunidades de empleo y las perspectivas de crecimiento profesional en el sector. Además, se brindarán consejos y herramientas para el desarrollo de una carrera sólida como Jefe de Obra, potenciando su empleabilidad y proyección futura.


Planes de Seguridad

La seguridad en la obra es una prioridad indiscutible. Durante el curso, los futuros Jefes de Obra aprenderán a elaborar y aplicar planes de seguridad integrales, adaptados a cada proyecto y cumpliendo con las normativas vigentes. Se abordarán temas como la gestión de riesgos, la identificación de puntos críticos y la supervisión continua para garantizar la seguridad y el bienestar de los trabajadores en todo momento.


Obras de Edificación

Finalmente, se dedicará una parte del curso al estudio de las obras de edificación. Se analizarán los aspectos específicos de este tipo de proyectos, incluyendo normativas técnicas, requerimientos legales, sistemas constructivos y materiales. Los participantes obtendrán una comprensión profunda de los desafíos y particularidades de este sector, permitiéndoles gestionar con éxito proyectos de construcción de edificios residenciales, comerciales o industriales.


Prevención de Riesgos

La prevención de riesgos laborales es una constante en el curso para Jefe de Obra. Se brindarán herramientas y técnicas para fomentar una cultura de seguridad en el entorno de trabajo, promoviendo la participación activa de los trabajadores en la identificación y prevención de riesgos. Además, se profundizará en el manejo de situaciones de emergencia y en la realización de simulacros para asegurar una respuesta eficaz ante eventualidades.


Conclusión:

El curso para Jefe de Obra es una oportunidad única para adquirir los conocimientos y habilidades necesarias en la gestión de riesgos laborales y el proceso constructivo. Con profesionales del sector, un enfoque práctico y una visión integral de la industria, este programa educativo impulsa la excelencia en la dirección de obras y garantiza la seguridad de los trabajadores en un mercado laboral cada vez más exigente. ¡Inscríbase y forme parte de una nueva generación de Jefes de Obra altamente calificados!


No desees que las cosas sean más fáciles,
desea tú ser mejor.                                                                                 

Jim Rohn, empresario

Lo que dicen
mis clientes

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"Me ha gustado mucho el curso y se lo recomiendo a compañeros...
En la actualidad, no hay nada similar a este curso."

José Fernández Marcos
Jefe de Obra

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"Puedo asegurar que el Método desarrollado ha sido plenamente satisfactorio para mí. Eminentemente práctico, y explicado sin rodeos ni florituras, es decir, yendo al grano que es lo que interesa."

Sergio Bermúdez
Jefe de Obra

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"Muy interesante, muy práctico... muy de pura obra."

Antonio Soriano
Jefe de Obra

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"Me encontraba muy verde en este asunto. Me siento con las herramientas necesarias para practicar y mejorar día a día. Me ha resultado muy bueno, interesante y motivador (Planificación económica)."

Carlos R.
Jefe de Obra

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"Muy completo, con muchos detalles. Ojalá lo hubiera conocido hace 20 años. Relevante la metodología en general y con sentido común. Antes llevaba la planificación económica a trompicones, ahora he cambiado: como la noche al día."

Jesús D.
Jefe de Obra

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"Pensaba que la gestión era manejar un software y diagramas de Gantt. Me sentía sin capacidad, ni ideas de resolución. Ahora tengo destrezas para afrontar y mejor entendimiento de las fases de una obra."

Antonio S.
Jefe de Obra

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"Muy práctico y útil. Es una necesidad tener muy claro cuál es lo prioritario en una obra para poder planificar correctamente."

José Luís B.
Jefe de Obra

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"Es muy práctico, acerca la obra al alumno y proporcionar conocimientos que actualmente no se dan en la Universidad, y que sólo los adquirirías con el paso del tiempo desarrollando tu profesión."

Daniel Blanco
Jefe de Obra

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"Te abre los ojos de algo que antes no le dabas la importancia que tenía. La importancia de hacer los deberes como toca: al principio.
Ahora me siento seguro de mí mismo."

David M.
Jefe de Obra

Si lo que estás viendo no te convence

Formación para Jefes de obra

SESIÓN DE ASESORÍA PARA JEFES DE OBRA

Y tienes prisas por resolver alguna cuestión en concreto, quizás prefieras que la solucionemos juntos.

PLAN A MEDIDA

DE FORMACIÓN 

Y/O AYUDA

Entiendo que mi formación es válida para muchos puestos más que para el de Jefe de Obra, como puede ser el Project Manager, Jefe de Producción, etc.

Si eres empresario, director, gerente o responsable de una empresa constructora y tus obras no van como quisieras - problemas, falta de consecución de objetivos, entregas fuera de plazo, escasos beneficios económicos o pérdidas - también puedo ayudarte mediante el servicio de consultoria de procesos y sistematización para empresas constructoras.

No dudes en contactar y explicarme tu caso.

Únete a una comunidad de apasionados por la obra:

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CURSOS PARA JEFES DE OBRA
QUE ESTÁN EN LOS BOXES - MANTENIMIENTO, AMPLIACIÓN Y MEJORA -

> PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE TIEMPOS

(está siendo actualizado y mejorado)

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(estamos trabajando para que dispongas de él 24/7)

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