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Formación para Jefes de Obra

MEJORA COMO JEFE DE OBRA.
DIFERÉNCIATE.

Método ARDILA te ayuda paso a paso en tu gestión al frente de la obra:
- Planificación y gestión Económica
- Planificación y gestión de Plazos.
- Gestión de Subcontratas.
- Habilidades blandas del jefe de obra.
Método Ardila nació y se perfeccionó a pie de obra durante más de 40.000 horas gestionando obras de rehabilitación y edificación.

Consultoría para Empresas Constructoras

MEJORA TU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN.
SISTEMATIZA PROCESOS.

Haz que tu empresa funcione sin ti:
- Reduce errores y costes.
- Aumenta la calidad de tus construcciones y fidelización del cliente.
- Empleados mejor capacitados al frente de tus obras y más motivados.
- Mejora la organización de tu empresa y tu satisfacción.

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Formación para jefes de obra

EL MEJOR RESULTADO

Como buen jefe de obra eres autodidacta. Eso significa que aprendes de las circunstancias que te toca experimentar, con un alto coste en tiempo, esfuerzo y puede que errores.

Es un trabajo muy dinámico con una carga de responsabilidad, a menudo, excesiva. 

Donde en muchas ocasiones te sientes solo.

¿Es tu caso?

> ASESORÍA JEFES DE OBRA

> PRIMEROS PASOS EN LA OBRA 

> PROGRAMA PLANIFICACIÓN ECONÓMICA DE OBRAS

> ENTRENAMIENTO PLANIFICACIÓN DE TIEMPOS

> ENTRENAMIENTO PLANIFICACIÓN ECONÓMICA 

Lo que dicen
mis clientes

"Me ha gustado mucho el curso y se lo recomiendo a compañeros...
En la actualidad, no hay nada similar a este curso."

José Fernández Marcos
Jefe de Obra

"Puedo asegurar que el Método desarrollado ha sido plenamente satisfactorio para mí. Eminentemente práctico, y explicado sin rodeos ni florituras, es decir, yendo al grano que es lo que interesa."

Sergio Bermúdez
Jefe de Obra

"Muy interesante, muy práctico... muy de pura obra."

Antonio Soriano
Jefe de Obra

"Me encontraba muy verde en este asunto. Me siento con las herramientas necesarias para practicar y mejorar día a día. Me ha resultado muy bueno, interesante y motivador (Planificación económica)."

Carlos R.
Jefe de Obra

"Muy completo, con muchos detalles. Ojalá lo hubiera conocido hace 20 años. Relevante la metodología en general y con sentido común. Antes llevaba la planificación económica a trompicones, ahora he cambiado: como la noche al día."

Jesús D.
Jefe de Obra

"Pensaba que la gestión era manejar un software y diagramas de Gantt. Me sentía sin capacidad, ni ideas de resolución. Ahora tengo destrezas para afrontar y mejor entendimiento de las fases de una obra."

Antonio S.
Jefe de Obra

"Muy práctico y útil. Es una necesidad tener muy claro cuál es lo prioritario en una obra para poder planificar correctamente."

José Luís B.
Jefe de Obra

"Es muy práctico, acerca la obra al alumno y proporcionar conocimientos que actualmente no se dan en la Universidad, y que sólo los adquirirías con el paso del tiempo desarrollando tu profesión."

Daniel Blanco
Jefe de Obra

"Te abre los ojos de algo que antes no le dabas la importancia que tenía. La importancia de hacer los deberes como toca: al principio.
Ahora me siento seguro de mí mismo."

David M.
Jefe de Obra

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Consultoría para Empresas Constructoras

¿Quieres ver cómo tu equipo mejora al optimizar los procesos de atención al cliente y gestión de obras?

> OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

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MÉTODO ARDILA

ESPECIALIZACIÓN

Consultoría y Formación basados en una amplia experiencia gestionando obras y formación en modelos de negocio.

EXPERIENCIA

Con más de 18 años a pie de obra como Jefe de Obra, entiendo los retos a los que te enfrentas día a día, y sé cómo salvarlos.

MÉTODO

Gracias a más de 40.000 horas a pie de obra, he desarrollado y perfeccionado un Método que ha sido probado con éxito.

PRÁCTICA

Formación y servicios 100% prácticos y aplicables a tu trabajo. 

FLEXIBILIDAD

Aplicable a cualquier obra de edificación, rehabilitación y reformas.

ACTUAL

Válido para integrarlo en la política y organización de cualquier empresa constructora.

Quién está detrás del Método Ardila

"Ayudo a empresarios de la construcción que han logrado tener una empresa solvente y que, siendo conscientes de sus posibilidades de mejora, desean:

Estabilizar su constructora.

Posicionarse como referente en el mercado y fidelizar a sus clientes, mientras disfrutan de más tiempo libre aunque tengan obras que reactivar o con problemas, jefes de obra poco cualificados y desorganización interna."

Isaura Ardila

Fundadora PCA