Formación para Jefes de Obra
MEJORA COMO JEFE DE OBRA.
DIFERÉNCIATE.
Método ARDILA te ayuda paso a paso en tu gestión al frente de la obra:
- Planificación y gestión Económica
- Planificación y gestión de Plazos.
- Gestión de Subcontratas.
- Habilidades blandas del jefe de obra.
Método Ardila nació y se perfeccionó a pie de obra durante más de 40.000 horas gestionando obras de rehabilitación y edificación.
Consultoría para Empresas Constructoras
MEJORA TU NEGOCIO DE CONSTRUCCIÓN. SISTEMATIZA PROCESOS.
Haz que tu empresa funcione sin ti:
- Reduce errores y costes.
- Aumenta la calidad de tus construcciones y fidelización del cliente.
- Empleados mejor capacitados al frente de tus obras y más motivados.
- Mejora la organización de tu empresa y tu satisfacción.
Formación para jefes de obra
EL MEJOR RESULTADO
Como buen jefe de obra eres autodidacta. Eso significa que aprendes de las circunstancias que te toca experimentar, con un alto coste en tiempo, esfuerzo y puede que errores.
Es un trabajo muy dinámico con una carga de responsabilidad, a menudo, excesiva.
Donde en muchas ocasiones te sientes solo.
¿Es tu caso?
> ASESORÍA JEFES DE OBRA
> PRIMEROS PASOS EN LA OBRA
> PROGRAMA PLANIFICACIÓN ECONÓMICA DE OBRAS
> ENTRENAMIENTO PLANIFICACIÓN DE TIEMPOS
> ENTRENAMIENTO PLANIFICACIÓN ECONÓMICA
¿Quieres ver cómo tu equipo mejora al optimizar los procesos de atención al cliente y gestión de obras?
> OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
Consultoría y Formación basados en una amplia experiencia gestionando obras y formación en modelos de negocio.
Con más de 18 años a pie de obra como Jefe de Obra, entiendo los retos a los que te enfrentas día a día, y sé cómo salvarlos.
Gracias a más de 40.000 horas a pie de obra, he desarrollado y perfeccionado un Método que ha sido probado con éxito.
Formación y servicios 100% prácticos y aplicables a tu trabajo.
Aplicable a cualquier obra de edificación, rehabilitación y reformas.
Válido para integrarlo en la política y organización de cualquier empresa constructora.
"Ayudo a empresarios de la construcción que han logrado tener una empresa solvente y que, siendo conscientes de sus posibilidades de mejora, desean:
Estabilizar su constructora.
Posicionarse como referente en el mercado y fidelizar a sus clientes, mientras disfrutan de más tiempo libre aunque tengan obras que reactivar o con problemas, jefes de obra poco cualificados y desorganización interna."
Isaura Ardila
Fundadora PCA
