ENTRENAMIENTO PCA - JEFES DE OBRA
ENTIENDE EL
CIERRE ECONÓMICO
DE TU OBRA
5 días para entender qué te están diciendo los números de tu obra
y convertir esa lectura en decisiones sobre lo que todavía puedes cambiar
Una desviación te dice dónde mirar. Entender qué la está provocando
te ayuda a decidir qué hacer antes de que siga creciendo.
5 días
20 minutos al día
Sobre tu obra real
Te avisaremos cuando abramos inscripciones.
EL PROBLEMA
SABES CUÁNTO SE HA DESVIADO UNA PARTIDA. ¿SABES POR QUÉ?
Revisas el cierre económico de tu obra.
Una partida presenta más coste del previsto.
¿Se ha consumido más material? ¿Está fallando el rendimiento? ¿Se ha contratado por encima de lo previsto? ¿Faltan mediciones o quedan costes por incorporar?
La misma desviación puede tener causas muy diferentes. Y no todas se corrigen de la misma manera.
El problema no es disponer de más cifras.
Es saber dónde mirar, qué comprobar en tu obra y qué decisiones puedes tomar antes del siguiente cierre.
LA TRANSFORMACIÓN
DEL DATO ECONÓMICO A LA DECISIÓN DE OBRA
Un cierre económico no debería servir solo para explicar el pasado.
Debería ayudarte a dirigir mejor lo que todavía puedes cambiar.
En este entrenamiento aprenderás a:
01
IDENTIFICAR
Reconocer qué cifras y señales merecen tu atención.
02
INTERPRETAR
Relacionar las desviaciones con producción, consumos, rendimientos, compras, contratación y mediciones.
03
DECIDIR
Distinguir qué necesitas comprobar, dónde puedes intervenir y qué debes vigilar hasta el siguiente cierre.
No se trata de hacer otro cierre. Se trata de aprovechar mejor el que haces.
EL ENTRENAMIENTO
CINCO DÍAS PARA PASAR
DE LOS NÚMEROS A LAS DECISIONES
20 minutos al día.
Una secuencia aplicada a tu propia obra.
DÍA 1
ENTENDER QUÉ ESTOY VIENDO
Entender qué representan los datos principales del cierre y cómo se relacionan con la realidad de tu obra.
DÍA 2
SABER DÓNDE MIRAR
Aprender a revisar producción, costes, consumos, rendimientos, compras, contratación, mediciones y costes pendientes para localizar qué merece atención.
DÍA 3
QUÉ OCURRE DETRÁS DE LA DESVIACIÓN
Relacionar el número con lo que está ocurriendo realmente en producción.
DÍA 4
QUÉ NECESITO COMPROBAR EN OBRA
Contrastar la información antes de sacar conclusiones y distinguir qué todavía puedes corregir.
DÍA 5
QUÉ VOY A HACER ANTES DEL PRÓXIMO CIERRE
Convertir la lectura económica en decisiones y puntos concretos de vigilancia.
APLICACIÓN Y RESULTADO
NO VAS A ANALIZAR UNA OBRA INVENTADA. VAS A ANALIZAR LA TUYA.
Trabajarás con la información económica que tengas disponible de tu propia obra: partidas, consumos, rendimientos, compras, contratos, mediciones y previsiones.
Porque el objetivo no es interpretar un ejemplo que ya tiene solución.
Es aprender a formular mejores preguntas y encontrar qué debes comprobar en tu propia obra.
Al terminar tendrás:
LECTURA ECONÓMICA DE MI OBRA
Una lectura estructurada de los asuntos económicos que requieren atención y decisión en tu obra.
Podrás utilizar:
No otro informe para archivar. Una referencia para dirigir mejor tu obra.
LA ECONOMÍA DE UNA OBRA NO SE ENTIENDE SOLO DESDE UNA HOJA DE CÁLCULO.
También se entiende desde lo que ocurre cada día en producción.
Una cuadrilla que no alcanza el rendimiento previsto. Una compra que cambia el coste. Una medición incompleta. Un trabajo ejecutado cuyo coste todavía no aparece.
Soy Isaura Ardila, arquitecta técnica y creadora del Método Ardila.
Llevo más de 25 años trabajando como jefa de obra, tomando decisiones de producción y asumiendo sus consecuencias económicas.
No voy a enseñarte contabilidad, Excel ni a manejar un ERP.
Voy a enseñarte a relacionar los números con la realidad de tu obra y a utilizarlos mejor para dirigirla.
TU PRÓXIMO CIERRE PUEDE DECIRTE
MÁS DE LO QUE ESTÁS VIENDO HOY
Tu próximo cierre no tiene por qué terminar en una lista de desviaciones que explicar.
Puede convertirse en una lista de asuntos sobre los que actuar.
ENTIENDE EL CIERRE ECONÓMICO DE TU OBRA
5 días
20 minutos al día
Sobre tu obra real
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FAQS
FORMACIÓN PARA JEFES DE OBRA
La formación de un jefe de obra no debería consistir únicamente en acumular cursos.
Debe ayudarle a comprender mejor la obra, anticipar lo que viene, controlar planificación y economía, preparar contrataciones, dirigir personas y tomar decisiones con más criterio.
Por eso la Escuela PCA reúne distintas formas de aprendizaje y aplicación sobre obra real, desde experiencias breves hasta programas de mayor profundidad.
PREGUNTAS FRECUENTES
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Necesito tener acceso a toda la información económica de mi empresa?
No. Trabajarás con la información que tengas disponible de tu propia obra. El objetivo es aprender a identificar qué datos necesitas consultar y qué cuestiones debes comprobar.
¿Necesito utilizar un ERP o un programa determinado?
No. El entrenamiento no depende de ningún programa. Puedes trabajar con los informes de cierre, hojas de cálculo o documentos que utilice tu empresa.
¿Tengo que saber hacer un cierre económico?
No necesitas saber elaborar un cierre desde cero. Trabajaremos sobre cómo interpretar la información económica disponible y relacionarla con lo que sucede en producción.
¿Y si mi empresa utiliza otro sistema de cierre?
Puedes aplicar el entrenamiento independientemente del sistema de control económico que utilice tu empresa. Lo importante es comprender qué representa la información y cómo utilizarla para tomar decisiones.
¿Qué información necesitaré?
La que tengas disponible: partidas, costes, producción, consumos, rendimientos, compras, contratos, mediciones o previsiones. No es necesario disponer de todos los datos para participar.
¿Este entrenamiento sustituye a un curso de costes?
No. Es un entrenamiento práctico para aprender a leer mejor el cierre económico de tu obra y convertir esa lectura en decisiones de producción. No pretende sustituir una formación completa en costes.
